＜経営計画の立て方　VHSビデオテープ　目次 ＞　　　　　　　全8巻8時間　定価11万円　テキスト無し第１章　現状分析成長性分析利益性分析の意義利益性分析の考え方利益性分析過去の利益蓄積分析まとめ。総合評価第２章　経営の構成要因と利益性の原則経営の全体像をはっきりさせる経営を構成する８大要因構成要因のウエイト付利益性の善し悪しを決める原則株式上場企業で検証第３章　戦略と戦術軍隊の将校が研究するテーマ戦術とは１対１の勝ち方戦略とは軍全体の勝ち方ランチェスター法則実行手順のウエイト付竹田ビジネスモデル第４章　商品計画強者の戦略が常識になっている商品計画の目的は１位の商品作りにある目標の決め方最大範囲を狭くする１位になれるだけの人と資金を配分革新計画を立てるライフサイクルの原則事業開発第５章　営業地域計画地域対策の目的は１位の地域作り、強い地域作りにある１位の地域の作り方最大範囲を狭くする実態調査をするローラー調査と必勝の人員投入第６章　業界と客層計画お客が会社の場合お客が個人の場合第７章　営業計画流通段階の決定スポット型の販売手順継続型の販売手順得意先をＡＢＣ分析１位の得意先を作る社長がお客を定期的に訪問販売戦術力を高めるＤＭ、チラシ、広告、インターネットの利用第８章　顧客維持計画お客に不便をかけないようにするお客から好かれて気に入られる第９章　組織計画人員配分の原則将来の事業に対する先行投資経営規模で変わる役割分担従業員教育は社長の役目賃金制度と処遇第10章　資金計画の立て方資金における戦略と戦術経費における戦略と戦術経理の仕事を安上がりにする利益計画と自己資本蓄積計画財務分析は簡単にする第11章　経営理念と将来計画経営理念とは将来計画を立てる第12章　社長の実力向上計画規模で変わる社長の役割業績の何割が社長の実力で決まるか社長の実力が決まる要因質の向上計画経営計画のまとめ方３カ月間の実行計画書作り

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